Уверены ли вы, что ваши сотрудники чувствуют, что у них есть достаточные возможности для карьерного роста в вашей компании?
Согласятся ли они, что вы предоставляете надежные программы развития карьеры, выделяя им время для повышения квалификации и переподготовки?
Исследование McKinsey показало, что 41% сотрудников уволились из-за отсутствия возможностей для карьерного роста. HR-специалисты и специалисты по обучению и развитию остро осознают эту проблему. Наш собственный отчет «Корпоративное обучение и развитие в 2025 году: прогнозы и тенденции» показывает, что отраслевые эксперты ожидают, что ограниченный карьерный рост станет основной причиной текучести кадров в ближайшем будущем.
Этот график иллюстрирует понимание HR-специалистами и специалистами по обучению и развитию влияния ограниченных возможностей роста на текучесть кадров.
Хотя проблема недостаточных возможностей роста очевидна, решения разнообразны. Давайте рассмотрим, как эффективно связать ваших сотрудников с действенными программами развития карьеры. В этой статье мы подробно рассмотрим определение программ развития карьеры, их внедрение и продемонстрируем примеры успешных программ, которые вдохновят ваши инициативы.
Что такое программы развития карьеры?
Программы развития карьеры — это стратегически разработанные структуры, которые согласуют навыки сотрудников, их стремления и долгосрочные карьерные цели с текущими и будущими возможностями в организации. Эти программы имеют решающее значение для содействия успеху сотрудников в компании и на протяжении всей их карьеры. Они охватывают различные инициативы, включая внешнюю сертификацию, посещение конференций и семинаров, а также внутренние мероприятия, такие как программы наставничества.
Как правило, развитие карьеры интегрируется в текущий рабочий опыт сотрудника, с акцентом на обучение на рабочем месте. Академическое развитие карьеры предполагает обучение на профессиональных курсах, предлагаемых учебными заведениями. Аналогичным образом, интенсивные учебные лагеря предоставляют целенаправленные краткосрочные программы для развития конкретных практических навыков, направленные на повышение квалификации сотрудников или содействие переходу на другую работу. Эти программы жизненно важны для компаний, которые стремятся инвестировать в своих сотрудников и обеспечить наличие квалифицированных кадров.
Важность инвестирования в программы развития карьеры сотрудников
Для HR-специалистов и специалистов по обучению и развитию ценность развития талантов очевидна. Речь идет не только о снижении текучести кадров, но и о создании более сильной, вовлеченной и адаптируемой рабочей силы. Эффективное обучение сотрудников — это важная задача, но преимущества значительны и далеко идущие.
Вот основные преимущества внедрения программ развития карьеры для ваших сотрудников:
Повышение удержания сотрудников
Программы развития карьеры являются высокоэффективными стратегиями удержания сотрудников. Инвестируя в развитие сотрудников, компании демонстрируют свою приверженность будущему своей команды, укрепляя лояльность и снижая текучесть кадров. Эти программы удовлетворяют потребности сотрудников в личностном и профессиональном росте, заставляя их чувствовать себя ценными и вовлеченными.
💡 Примечательно, что 94% сотрудников сообщают, что они дольше оставались бы в своей нынешней компании, если бы она инвестировала в их карьерный рост. Эта статистика подчеркивает тесную связь между развитием карьеры и лояльностью сотрудников.
Инвестирование в рост сотрудников значительно укрепляет ваш бренд работодателя и культивирует позитивную корпоративную культуру, способствуя долгосрочной лояльности сотрудников и привлечению лучших талантов.
Повышение квалификации и переподготовка для организационной гибкости
Хорошо структурированные планы развития позволяют сотрудникам быть в курсе отраслевых тенденций и развивать свои навыки. Благодаря инициативам по переподготовке и повышению квалификации сотрудники могут подготовиться к будущим ролям и адаптироваться к меняющимся потребностям вашей компании. Этот проактивный подход гарантирует, что ваши сотрудники останутся конкурентоспособными и гибкими.
Во многих случаях инвестирование в развитие карьеры означает, что ваша компания может продвигать сотрудников изнутри, а не нести расходы на внешний найм. Развитие существующих сотрудников для новых ролей позволяет значительно сэкономить на расходах на подбор персонала и адаптацию, поскольку внутренние кандидаты уже знакомы с деятельностью и культурой компании.
Воспитание будущих лидеров посредством развития лидерства
Программы развития карьеры играют важную роль в подготовке сотрудников к руководящим должностям. С помощью целевых программ вы можете развивать необходимые навыки принятия решений и кросс-функциональные навыки. Программы развития лидерского потенциала особенно эффективны для выявления и развития будущих лидеров в вашей организации.
Интеграция программы развития лидерства в вашу общую стратегию управления талантами обеспечивает сильный кадровый резерв руководителей. Она предоставляет как начинающим, так и действующим менеджерам необходимые навыки для управления компанией в условиях перемен и достижения устойчивого успеха. Эти стратегические инвестиции в лидерский потенциал имеют решающее значение для долгосрочного благополучия организации.
Реальные примеры успешных программ развития карьеры
Если вы ищете вдохновение для своей собственной программы развития карьеры, изучение компаний, добившихся успеха, — отличная отправная точка. Вот шесть убедительных примеров программ развития карьеры в действии:
1. Marriott International: акцент на ранней карьере
Marriott International демонстрирует твердую приверженность программам развития карьеры на ранних этапах, что дает впечатляющие результаты. Их программы стажировок в отелях предоставляют недавним выпускникам бесценный практический опыт работы вместе с отраслевыми экспертами, сокращая разрыв между академическими знаниями и практическим применением. Кроме того, их программа развития лидерства Voyage предлагает как новым, так и существующим сотрудникам возможность развивать управленческие навыки, специфичные для данной дисциплины, одновременно расширяя свои профессиональные сети.
2. Workday: пути роста, основанные на навыках
Workday реализует кадровую стратегию, основанную на навыках, которая позволяет сотрудникам определять и развивать конкретные навыки. Их программа развития карьеры предоставляет сотрудникам возможности для сотрудничества с различными командами по всей организации. Этот межфункциональный опыт позволяет им приобретать новые навыки и расширять свой кругозор, обогащая их карьерный путь. С момента своего создания в 2021 году программа развития карьеры Workday получила исключительно положительные отзывы от участников, что подчеркивает ее эффективность и ценность.
3. Randstad: наставничество для вовлеченности и удержания
Randstad, глобальная организация по подбору персонала, эффективно использует программы профессионального наставничества для развития сотрудников. Тщательно отслеживая показатели текучести кадров и вовлеченности сотрудников среди участников программы, Randstad количественно оценил значительное влияние наставничества. Их данные показывают замечательное снижение текучести кадров на 49% среди сотрудников, имеющих наставников, наряду с более вовлеченной и мотивированной рабочей силой. Это демонстрирует важную роль наставничества в развитии карьеры и удержании сотрудников.
4. Ethena: культура обучения, основанная на ценностях
Ethena, компания, специализирующаяся на интерактивном обучении соблюдению нормативных требований, иллюстрирует, как основные ценности могут быть интегрированы в развитие карьеры. Они предоставляют своим сотрудникам неограниченный доступ к своему всеобъемлющему каталогу курсов, охватывающему темы от DEI и обучения бессознательным предубеждениям до лидерства и повышения квалификации по конкретным ролям. Эта приверженность непрерывному обучению и согласованию ценностей не только развивает их команду, но и укрепляет корпоративную культуру.
5. Aflac: персонализированные центры профориентации
Aflac, известный поставщик страховых услуг, выделяется не только своим брендом, но и своими надежными программами развития карьеры. Центры карьерного успеха Aflac предлагают сотрудникам персонализированные услуги по профориентации. Сотрудники могут записаться на прием к консультантам по вопросам карьеры, чтобы изучить свои карьерные устремления и разработать действенные стратегии для достижения своих целей в компании.
Инициативы Aflac по развитию карьеры охватывают широкий спектр мероприятий, программ и событий, включая сессии Career Insights. Эти сессии предоставляют сотрудникам прямой доступ к руководителям из различных отделов, предлагая ценную информацию о навыках и знаниях, необходимых для успеха в различных ролях в организации.
6. Accenture: крупномасштабные инвестиции в непрерывное обучение
Accenture, мировой лидер в области ИТ и профессиональных услуг, демонстрирует исключительную приверженность развитию сотрудников, инвестируя почти 1 миллиард долларов США ежегодно в программы развития карьеры. Их основная цель — обеспечить, чтобы навыки их сотрудников оставались передовыми и соответствовали развивающимся требованиям отрасли. Accenture поддерживает внешнюю сертификацию, такую как Salesforce и AWS, и предоставляет комплексные программы обучения лидерству, а также специализированное развитие навыков в нишевых отраслях. Эти обширные инвестиции гарантируют, что сотрудники всех уровней компании имеют широкие возможности для обучения и профессионального роста.
Многие компании внедрили успешные программы развития карьеры с впечатляющими результатами. Для получения дополнительной информации изучите некоторые из лучших доступных программ обучения компаний.
Лучшие практики построения эффективных программ развития карьеры
Определив определение, важность и примеры программ развития карьеры, давайте сосредоточимся на практических стратегиях внедрения. Вот ключевые лучшие практики, которые помогут вам в построении успешной и действенной программы развития карьеры:
Определите целевые группы сотрудников
Четко определите, каким сегментам сотрудников будет служить ваша программа. Будет ли она ориентирована на специалистов, находящихся в начале карьеры, сотрудников с высоким потенциалом, предназначенных для руководства, или недопредставленные группы талантов? Понимание вашей целевой аудитории имеет решающее значение для адаптации содержания и формата программы. Проанализируйте конкретные навыки, предпочтения в обучении и темы развития, наиболее актуальные для каждой группы, чтобы обеспечить эффективность и вовлеченность программы.
Содействуйте совместным планам развития с руководителями и сотрудниками
Индивидуальные планы развития (ИПР) имеют фундаментальное значение для персонализированного карьерного роста. ИПР строится вокруг уникальных карьерных устремлений сотрудника и его потребностей в личном развитии.
Вместо того, чтобы предоставлять сотрудникам общий каталог курсов, ИПР предлагают индивидуальный подход, помогающий сотрудникам достичь своих краткосрочных и долгосрочных карьерных целей, одновременно повышая эффективность их работы.
Эффективный ИПР — это результат совместных усилий руководителей и сотрудников, с акцентом на постоянный диалог, конструктивную обратную связь и проактивную подготовку. Это партнерство гарантирует, что план развития будет актуальным, поддерживающим и согласованным как с индивидуальными, так и с организационными целями.
Интегрируйте наставничество для руководства ростом сотрудников
Внедрение программы наставничества на рабочем месте предоставляет значительные преимущества для сотрудников всех уровней. Наставничество предлагает младшим сотрудникам бесценное руководство со стороны опытных профессионалов, в то время как обратное наставничество может принести пользу даже высшему руководству, предоставляя свежие взгляды и идеи.
Наставники по вопросам карьеры играют решающую роль, помогая наставляемым четко определить свои карьерные цели, а затем предоставляя стратегическое руководство о том, как их достичь. Интеграция надежной программы наставничества в вашу более широкую стратегию развития карьеры предлагает расширенную поддержку сотрудникам, стремящимся к превосходству, одновременно повышая общую вовлеченность сотрудников и укрепляя связь с вашей компанией.
Расширьте возможности роста и траектории сотрудников уже сегодня
Внедрение программ развития карьеры — это не просто тактика удержания; это стратегическая необходимость для построения более устойчивой, готовой к будущему рабочей силы.
Эти программы позволяют сотрудникам повышать свою квалификацию в рамках своих текущих ролей, ориентироваться в карьерном росте (будь то по традиционным ступеням или по современным карьерным решеткам) и исследовать различные карьерные пути.
Предоставление вашим сотрудникам необходимых инструментов и поддержки позволяет им процветать и полностью реализовать свой потенциал. Такие платформы, как программное обеспечение для наставничества Together, предназначены для оптимизации создания и управления вашими программами развития карьеры, предлагая административное удобство для руководителей программ и повышенное удобство для участников.
Узнайте, как программное обеспечение для наставничества Together может расширить возможности вашей программы развития карьеры — закажите демонстрацию сегодня.
